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新公司发展规划书模板ppt

  • 2019-10-20 16:27
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  The End 感谢公共! 感动您的观望!◇•■★▼ 新公司开展筹办书 新公司财富组织安放 董事会/总经办 总司理 投行部总监 营运部总监 融资租赁部 总监 投行部 融资渠道部 法务部 项目组A 项目组B 市集部 客服合规部 人事部 财政部 出售部总监 出售组 出售组 出售组 董事会/总经办 总司理 投行部总监 营运部总监 融资租赁部 总监 投行部 融资渠道部 法务部 项目组A 项目组B 市集部 客服合规部 人事部 财政部 出售部总监 出售组 出售组 出售组 产物研发 董事会/总经办 总司理 投行部总监 营运部总监 融资租赁部 总监 投行部 融资渠道部 法务部 项目组A 项目组B 市集部 客服合规部 人事部 财政部 出售部总监 出售组 出售组 出售组 产物出售 董事会/总经办 总司理 投行部总监 营运部总监 融资租赁部 总监 投行部 融资渠道部 法务部 项目组A 项目组B 市集部 客服合规部 人事部 财政部 出售部总监 出售组 出售组 出售组 后勤保护核心 新公司产物结构 新公司财富组织安放 PE 融资租赁 黄金租赁 财富基金 股权投资基金 财富上层兴办 财富下层兴办 高端客户 20% 潜正在客户 80% 方针 财富种别 产物品种 倾向群体 PE奇迹部结构 PE奇迹部 资源需求如下: 相干私募筹划证照 私募投行团队 PE奇迹部办公场合 PE奇迹部初期组织构成: PE奇迹部的平常事务,由投行部总监全权统造,包含项目前期的材料收罗以及相干尽职讲演的撰写等事务,并对奇迹部所投资项目举行管控,按期讲演给公司董事会。 与其他同业业公司好像,PE奇迹部正在对项目投资前,◆▼需取得公司董事会或者项目审核委员会的同意后,方可举行完全的投资项目操作。 项目审核委员会由公司总司理直接委任,共有5名职员构成,需4票通过。公司最高教导人有一票拒绝权。 PE奇迹部筹筑进程: 团队筑筑期 团队扩充期 估计筑筑工夫:6个月 估计完毕工夫:1年-3年 筑筑期实质:1.中枢成员任用 扩充期实质:1.圆满投行团队组织 2.PE投资宗旨筹办 2.创办体系事务流程 3.前期项目讯息收罗 3.拓展复合投资渠道 4.PE事务场合筑筑 4.BD融资团队筑筑 5.相干营业许可证照 团队人数:5-6人 团队人数:遵照现实必要而定 相干配套部分:人事任用、□▼◁▼市集唆使 相干配套部分:人事任用、市集唆使 行动实施 行动实施 场合条件:1间2人办公室,4人卡座 场合条件:2间办公室,多人卡座 1间中型集会室 1间中型集会室 融资租赁奇迹部结构 融资租赁奇迹部 融资租赁 融资租赁 黄金租赁产物 融资租赁奇迹部包蕴两大块营业实质,一是古板融资租赁营业,二是互联网金融平台营业。个中,★△◁◁▽▼互联网金融平台体系的营运倾向将改为开采潜正在金融客户,以及造就潜力型金融客户为主。 融资租赁奇迹部 融资租赁 融资租赁 互联网金融平台 (万三网) 融资租赁奇迹部姑且不设完全统造职员,采用原统造形式举行统造。万三网黄金租赁产物仍有融资租赁部供应,产物需求分为两类,一类为线上幼额投资产物,另一类则针对线下出售暴露的大客户所做的大额特造产物。 互联网金融平台结构 互联网金融平台出售计谋 万三网 线上出售 线下出售 均匀入金额度 入金总量 入金总量 (高净值客户) 正在线下出售团队初期,万三网将行为辅帮,为线下出售职员供应黄金租赁产物的汇集讯息公示任事撑持。正在后期出售功绩晋升稳步开展后,万三网封闭,▲●并将全数黄金租赁产物改变至新公司官网内,与其他产物一并举行团结统造。 相干统造部分: 每月产物出售功绩:出售部(出售总监) 汇集平台统造:营运部(厉重承担)、手艺部(协帮) 产物计划创造:融资租赁部 新资产统造公司 线下出售团队筑筑: 线下出售团队筑筑: 团队筑筑期 团队扩充期 估计筑筑工夫:1年 估计完毕工夫:继续息任用添加 筑筑期实质:1.中枢成员任用 扩充期实质:1.圆满出售团队组织 2.出售目标筹办 2.圆满出售目标 3.前期客户讯息收罗 3.拓展复合客户渠道 4.出售部事务场合筑筑 4.BD融资团队筑筑 5.相干营业许可证照 团队人数:2组(每组10人,统共21人) 团队人数:4组(每组10人,总41 人) 相干配套部分:人事任用、市集唆使 相干配套部分:人事任用、△市集唆使 行动实施、财政统造 行动实施、告白散布、财政统造 场合条件:1间办公室,20人卡座 场合条件:1间办公室,多人卡座 1间中型集会室,2间VIP 1间中型集会室,2间VIP 1个签约柜台 2-3个签约柜台 线下出售产物组成: 产物品种 出售 比重 层次 倾向客户 客户源泉 黄金租赁 (尺度合约版) 20% 低层次 潜正在投资客户 年青投资客户 线下出售 线高贵入 黄金租赁 (大单合约版) 30% 中、中高等次 潜正在投资客户 低危急投资客户 线% 高等次 危急投资客户 线下出售 线下行动 目前我司产物品种缺失对照紧张,特别是正在线下出售本事取得提升的景况下,单笔入金总数提升的情形下,恐怕会流失个别中等资产投资客户,以及会影响到我司有用出售团队的流失。正在目前尚未确认投行是否会发生BtoC渠道产物前,应当企图相仿产物,以配合人事部和出售部统造职员的事务,▼▼▽●▽●异常提倡我司必要开采针对付局部黄金租赁营业单笔胜过10万的产物,以及相干的操作流程。 运营部结构 营运部初期筑筑筹办: 李帅(暂代) 黄蓉(暂代) 缺失 缺失 王涛 缺失 缺失 缺失 缺失 表部供应商暂代 出售型客服岗亭 营运部初期事务筹办: 前期 事务倾向 后期 事务倾向 万三网 1、线、线上收罗潜正在客户材料,并供应给出售部举行转化 3、按期客户回访,并创办有用的客户保护机造,计划线上第二次客户开采目标体系 4、按期举行市集唆使行动,提升阶段工夫内的入金总额 5、线上客户的出售模子筹办 1、提升网站流量 2、提升网站入金总量 3、提升网站均匀单笔入金量 1、奈何将原万三网的个别成效,融入新公司官网 2、黄金租赁项宗旨产物包装与定位 1、黄金租赁项宗旨出售重心,从线、线下出售团队的出售撑持各项事务的平常展开 新公司官网 1、新公司官网创造、成效筹办、后期统造流程 2、CIS筑筑 1、筑筑宽裕特质的金融公司品牌形势 2、晋升公司品牌著名度与美誉度 1、线、遵照终年出售目标策动,完毕各项市集唆使与行动实施职业(上五下十的预算审核轨造) 2、确保媒体曝光量 营运部目前事务进度: 职员 事求实质 完毕节点 刘寅磊 扫数门职员名望设立与调动 100% 完毕出售部与投行部职员事求实质设定 100% 完毕公司下阶段筹办 40% 李帅 协帮部分总监,做好对部内员工的事务监视 20% 协帮黄蓉举行表部互帮供应商的筛选事务 10% 线上出售产物从新包装,以及相干唆使行动 40% 黄蓉 寻找表部汇集营销互帮供应商 10% 肖运莉 线上出售产物从新包装,以及相干唆使行动 20% 王涛 筛选线上潜正在客户,促使并向导出售实施 10% 汪仲薇 注册客户的回访 10% 营运部后期事务筹办: 运营部与人事部的团结事务 财政部组筑 客服合规部组筑 全公司人事统造、财政统造、合同统造轨造的筑筑 表部互帮体系的筑筑

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